私は障がい者になってから、2回転職しています。
・アルバイト→（1回目）→契約社員
・契約社員→（2回目）→正社員
前者と後者の違いについて、記載したいと思います。
結論を言うと、
前者に関しては、「相手の✕の要因解消に全て注ぐ」
後者に関しては、「継続性と成果創出」
ここを重要視しました。
契約社員に関しては、「まず働けるか？」を重要視されます。
給与に見合う労働を提供しなければならないので、
頻繁に休む等の要因は、面接の時点で排除する必要があります。
なので、「何ができるのか？」まで話を進められるのは稀で、
「何ができないのか？」を排除するトークを心掛ける事が
大事なのかなと考えています。
後者に関しては、
「正社員として雇う価値があるのか？」
まさしくこの一点だと考えています。
なので、継続性がある事は前提であり、正社員として、
「何ができるのか？」
「どんな付加価値が生めるのか？」
「健常者で雇う事ができるのに、障がい者を正社員で雇う理由は何か？」
「どれだけ成果を生み出す事ができるのか？」
普通に正社員で就職・転職するより遥かにハードルが高くなります。
なので、明らかに差別化出来る事がまず一歩だと考えます。
障がい者雇用が、特殊な環境であるからこそ、
相手が何を求めているかをイメージする事が大事だと考えています。
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